奥地利从2016年夏开始实施其最终的开放创新战略,旨在实现国家四螺旋创新生态系统。2017年2月22日,欧委会在其官网发布了一篇文章,指出,全球开放创新2.0社区至少可以从奥地利开放创新战略中借鉴以下5条经验。
(1)开放创新是使能因素,而不是目标
利益相关方需要看到切实的利益,才能接纳开放创新并提高积极性,从而促进开放与合作。通过运用强有力的开放创新原则和手段,决策者应着眼于深入改进系统和/或解决系统故障。奥地利目前的科学发现过程对真正新知识的创造以及科学成果转移转化并不足够重视,通过促进科学家在科学发现过程中的跨界合作和对多种知识源的使用,可使科学家创造更多新知识,并直接造福于社会。
(2)恰逢其时
多数人认为,数字化及其对就业和经济的深刻影响需要创新的、更综合的解决方案。对于数量日益庞大的数字原住民或千禧一代而言,创新生态系统需要跨界的共享与合作。然而,这类人群在传统决策中并不占据优势。
(3)尽管开放,战略制定仍需要多个方向
必须意识到,众包、主要用户方法或多样化共创社区等开放创新工具的知识仍未普及。虽然奥地利的过程引起了包括大学、非政府组织、公民、管理者在内的各利益相关群体的巨大兴趣,但其更多涉及的是教育而不是如何产生非常具体的影响。研讨会和在线咨询的参与者很乐意探讨关于如何开展跨界工作的想法。
(4)开放创新战略的实施不能自上而下
奥地利政府的决定十分明智,没有通过大型政府规划推出相关措施,而是呼吁所有利益相关方在其生态系统中采取行动,这实现了自下而上的所有权和更深入的学习。虽然需要更多的时间,但自下而上实施开放创新的最大优势在于它赋予利益相关方所有权,并打造了高度多样化而非统一的创新生态系统。
(5)开放创新需要新的决策模式
由于变革日新月异,创新需求不断转变,协同创新的新技术机遇不断涌现,决策者不能坐等获取开放创新正在发挥作用且产生影响的坚实证据。他们必须允许在创新生态系统中进行实验,而且也应在决策过程中对自身开展实验。创建开放和共享的文化需要很长的时间,需及早开始。
中国科学院成都文献情报中心
信息科技战略情报团队编译